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自控所凝心聚力确保科研生产任务完成

来源:中国航空报     发布时间:2018-01-02        中   

2017年剩下的时间已经不多,航空工业自控所各部门精细组织、全力协同,采取有效措施确保科研生产任务顺利完成。

飞控部今年某重点型号飞控系统交付任务较去年增长100%12月份任务是正常月产能的2.5倍。该项目团队高效攻关,紧急改造设备,双线运行;现场精细管控,激情奉献,全力誓保交付。某直升机项目课题在系统和部件设计中采取多项新技术,提升安全性和自主能力。年底交付节点紧迫,系统总体周密安排,与部件组成联合分队,设置专人岗位拉动计划,仿真人员高效搭建了测试环境,为系统综合搭建良好平台,为系统综合验证赢得了宝贵的时间。

导航部产品试生产单元从工艺技术入手,通过数据分析和优化流程提升效率,与检测试验中心共同寻找外部辅助资源,缓解所内资源压力,协调上下游,确保产品不落地。激光生产线面对今年还剩百余套的系统交付任务,各单元互相支援,人员和设备积极联动,减少等待环节与时间,通过细化节点,均衡生产,实现了设备24小时不停歇。

制造一部电加工单元掀起了保质量、保交付,冲刺四季度,保全年任务完成确保主轴不停转活动。阀组件单元对接飞控装调需求,优化加工流程,并行并举,使主控阀壳体组件加工周期大幅缩短,有效提高了生产效率。

光学部为确保年度重点型号任务按期收官,全年紧抓不懈,12月再次聚焦专项任务。装调、测试单元作为陀螺、组合最终合格入库的核心工序,精益制定按天作业计划,保障当日工作当日完成,上下工序节拍协同,周末倒班,形成良好交付节奏,预计全年任务完成增长40%以上。

电子部、软件中心、机电中心和制造二部等各部门,充分发挥党员的先锋模范作用,组织员工聚焦瓶颈任务,合理调度,做好计划及物流统筹安排,减少生产准备及转运等待,确保任务按节点完成。

挑战也是机遇,压力更是动力。自控所员工立足岗位弘扬航空报国精神,全力以赴、智慧拼搏,为顺利完成2017年科研生产任务,打好2018年开局,上下协同,激战正酣。