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吴献东一行到上电、测控所调研

发布时间:2017-03-31        中   

15日,中航工业副总经理吴献东等一行先后到上电、测控所就业务发展情况进行调研。

在上电,吴献东一行参观了大型飞机驾驶舱视觉工效飞行环境仿真平台、激光投影项目展示厅等场所,听取了上电关于全年经营任务完成情况、“十三五”发展战略、民品新业务培育等方面的汇报,就公司发展中的重要问题,与参会人员进行了充分探讨与交流。吴献东对上电通过不断探索与发展,走出了一条成功的军民融合发展道路表示肯定,并提出四点建议:一是进一步深化理解并创新市场化理念,坚持市场化思路发展民品业务,在产业的成本工程、价值工程、工业设计方面都要突破传统思维;二是探索采取分红权等激励机制,科学制定项目子公司组建的退出机制,助推业务运作,坚决反对大锅饭;三是通过成本控制、渠道建设、技术创新等多方面举措降低成本,把握市场民品价格机制,合理定价;四是与集团品牌进行组合,提升品牌价值,借助集团已有的商场渠道,更好地与民营企业开展竞争,使上电激光投影仪等产品成为军用融合、市场化大背景下的典型产品。

在测控所,吴献东一行参观了展室和科研生产现场,听取了测控所基本情况、技术领域和产品的介绍,以及“瘦身健体”提质增效专项工作的汇报。吴总肯定了测控所的专业定位和技术研究方向,在产品开发上做了大量工作,市场前景看好。同时他提出了三点要求:一是要进一步深化改革,创新体制机制,用好面向科技创新型企业的各项政策,激发活力,使优秀的产品和预研项目产出实效;二是要树立市场化思维,研发团队在技术研发的同时要考虑市场化;三是要坚决做好“瘦身健体”提质增效工作,围绕主业打造高技术高附加值的高端产品,提升市场竞争力。最后,吴总强调,发展军民融合的非航产品要突出重点,增强竞争意识,加强行业内联合,扩展应用空间,提高快速商品化能力。